Procuramos criar valor para os clientes
em todos os trabalhos executados
Serviços de Consultadoria
Empresas Familiares
As empresas familiares são cada vez mais um pilar de sustentação da economia e assumem uma importância preponderante na interacção do tecido social com o tecido económico.
A sensibilização e formação das diversas gerações de uma família, são um elemento fundamental para o sucesso de um processo de sucessão e de passagem de testemunho de uma empresa familiar.
Este projecto foi concebido para responder às necessidades individuais de quem pretende continuar a assumir posições de gestão e/ou propriedade juntamente com os seus familiares e contribuir para a melhoria das estatísticas associadas aos processos de transmissão de testemunho geracional.
Avaliação de Empresas
A avaliação de negócios é um processo geral de determinação do valor econômico de todo um negócio ou unidade da empresa.
A avaliação de empresas pode ser usada para determinar o valor justo de uma empresa por uma série de razões, incluindo valor de venda, estabelecimento de propriedade de parceiro, tributação e até mesmo procedimentos de divórcio.
Os proprietários frequentemente recorrem a avaliadores de negócios profissionais para uma estimativa objetiva do valor do negócio.
Consultoria
Diagnóstico empresarial e reestruturação organizacional
É o resultado da análise crítica das funções fundamentais do negócio, dos processos e práticas da empresa. Diagnosticar a situação e apresentar um conjunto de recomendações a implementar.
Análise económica financeira
Análise do ambiente interno e externo, da visão empresarial, dos produtos e serviços, da política de preços, dos custos e resultados do negócio, culminando num parecer conclusivo sobre a viabilidade económica da empresa e num conjunto de recomendações.
Definição de estratégias de negócios
Análise ambiental do ramo de negócio e das estratégias empresariais adoptadas pela empresa. Avalia a eficácia das estratégias de marketing, financeiras, operacionais, de logística, entre outras. Propõe os segmentos de mercado a serem explorados, produtos e serviços a serem oferecidos pela empresa; formula as principais estratégias empresariais a serem utilizadas e estabelece os seus objectivos estratégicos.
Plano de negócios
Conjunto de estudos e análises do ambiente de negócios da empresa, das oportunidades e ameaças, dos produtos e serviços, das estratégias empresariais, das tendências dos negócios, culminando na elaboração de um plano de negócios que oriente as acções da empresa por um horizonte de médio e longo prazo.
Avaliação de negócios
Análise das oportunidades e ameaças do negócio, dos fluxos de caixa livres gerados, dos riscos e retornos do negócio e determinação do valor da empresa. Este serviço pode ser utilizado para decisões estratégicas que agreguem valor à empresa e para processos de fusão, incorporação, venda ou procura de sócio.
Aquisição, fusão, venda e procura de parceiros
Avaliação do negócio, análise e definição da melhor estratégia para a empresa: fusão, incorporação, venda ou procura de sócios, com acompanhamento do processo até ao encerramento do negócio.
Estruturação de empresas e negociação do endividamento
Diagnóstico do endividamento e da capacidade de pagamento da empresa, elaboração do plano de saneamento financeiro da empresa; consultoria no processo de negociação do plano com os bancos.
Negóciação laboral
Consultoria em processos de reestruturação e diminuição de efectivos. Negociação e estabelecimento de planos de pagamentos em complementaridade com outros instrumentos.
Gestão estratégica de recursos humanos
O capital humano é hoje o maior activo das organizações, cingir este activo a uma gestão operacional é uma grande lacuna das empresas. A JPL Consulting através de ferramentas desenvolvidas especificamente para o efeito intervêm nas áreas estratégicas